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内容简介

《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔·特雷热的工作经验，比尔·特雷热与世界各地成千上万的领导交往的成果总结。

 

《逆向领导力》的主题是：领导力课程和个人领导力发展，都来源于错误、难堪和失败，而且领导是否能够妥善应对现实的教训，对他们的未来工作效率、影响力，以及是否能够成为一名合格的领导，都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题：如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导、如何保持良好的领导力。

 

作者简介

比尔·特雷热Bill Treasurer

 

大步咨询（Giant Leap Consulting）的鼓励总监，“勇于领导”项目（Courageous Leadership）的创始人。

 

比尔的客户包括埃森哲咨询公司、萨克斯第五大道、瑞士联合银行、美国有线电视新闻网（CNN）和美国退伍军人事务部。

 

比尔还曾是美国高台跳水团队的一员，他战胜过癌症，他是残疾人权益的拥护者。

 

目　　录

序 ＿ 1

 

引言 ＿ 9

 

 

 

Part1

 

如何走出管理者的“舒适区” ＿ 1

 

第一章从改变对自己的认知开始 ＿ 5

 

第二章剖析领导力困境 ＿ 21

 

 

 

Part2

 

如何应对不同领导阶段的困境 ＿ 39

 

第三章新手领导者：激情以外的压力与焦虑＿ 43

 

第四章中层领导者：多重角色下的挑战＿ 59

 

第五章高层领导者：巅峰带来的职业倦怠＿ 75

 

 

 

Part3

 

如何成为更好的领导者 ＿ 87

 

第七章领导者必备的两种品质 ＿ 107

 

第八章领导者需要扮演的三种角色 ＿ 117

 

 

 

Part4

 

如何保持良好的领导力 ＿ 131

 

第九章重新定义自己的领导力 ＿ 135

 

第十章实践正向领导力 ＿ 145

 

鸣谢 ＿ 163

 

 

前　　言

     身为一名美国职业棒球大联盟的教练，我知道有两种类型的领导者：一种是谦逊型，另一种是自我中心型。领导面对的问题不是你是否会遭遇逆境，而是什么时候遭遇困境。困境是使领导变得困难的原因。但面对困境，并帮助他人面对它，这才是领导力的关键所在。

 

在这里，我要告诉那些正在经历困境的领导者们：欢迎加入现实俱乐部！当你第一次失败或让他人失望时，这是一个开始，一个通过仪式。现在你可以不再假装自己是完美的，或者比自己的追随者要强；你可以从自己的方式出发，开始真心实意地为他人服务。领导者的谦逊，有时会让你的自我被踢出局。

 

我有点固执，紧紧抓住自我太长时间。在我放下自尊之前，人生不得不给了我连续打击，才让我注意到从失败中吸取教训的重要性。我曾作为一名球员、教练和经理参加世界职业棒球大赛，但每次都铩羽而归。我被招进大联盟，却被未成年人替换。我曾因参加12步康复计划 (将近20年)上过《体育画报》（Sports Illustrated）封面。就像我告诉我的球员那样，你做错了什么，我做得更糟，而且还做过两次。

 

我所经历的艰难时刻激励了我。它们告诉我，世界上的渺小是人们对自己的禁锢。身为一名领导者，你必须驯服你的自我，以免他伤害其他人。我知道，失败是一件事，而不是一个人。作为领导者，你不能让失败来定义你，但你应该让它来帮助你塑造自己和领导方式。最重要的是，我知道我并没有所有问题的答案。当你经历困难时，试图独自一人闯过难关是很愚蠢的。如果我们肯去寻找，总有一些人愿意帮助我们。和其他所有人一样，领导者也需要导师、教练和其他领导者的帮助。为别人提供帮助，特别是当他们经历困难的时候，这也是领导者的工作。如果你经历过一些困难，这段经验对你的工作更有帮助。

 

作为一名棒球教练，我的工作是帮助团队中的每一个人以及整个团队，让他们每天都更好一点儿。棒球是一种非输即赢的游戏。从季前赛到整个赛季，所有的训练、调整和心理准备，都集中在一个目标上：得到比失败更多的胜利。如果每个人都集中精力，每天提高千分之一的水平，那么我们将获得更多的胜利。每天都努力做得更好一些，即使事情没有按照我们预期的方向发展，至少我们会有所进步。

 

我最喜欢这本书的一点是，通过从失败中学习，你能够获得更多更大的胜利。失败能给你很好的教训，从中学到的小窍门很直接也很实用。这本书的主旨很重要：好的领导者需要自信和谦虚。如果你愿意学习，“踢你屁股一脚”将会为你带来这两种品质，你会成为更好的领导者。

 

我被那些强大却并不令人心生畏惧的领导者们所吸引。他们把时间、精力和经验给了我，帮助我变得更好。他们教会了我无条件尊重的价值，虽然这样做很难。我必须尊重裁判，即使我不同意他们的判罚；我必须尊重球迷，即使他们对我大喊大叫；我必须尊重媒体，即使他们写的是我的坏话；我必须尊重棒球比赛，虽然他们经常扔给我讨厌的曲球。现在，我会告诉我的球员们：“尊重一切，不要害怕。每一件事都很重要，每件事每个人都值得我们的重视。”有趣的是，你对周围的人给予的尊重越多，你对自己的尊重就越多。不管是好的境遇还是坏的境遇，你都会成为一个更好、更自信的领导者，以谦虚和感激的态度为他人服务。

 

爱你的，

 

克林特·赫德尔

 

匹兹堡海盗队经理